今年以来，面对百年变局加速演进、疫情形势严峻复杂、电煤价格居高不下“三重压力”，中国大唐坚持稳字当头、稳中求进，服务“六稳六保”大局，统筹保供与增效、经营与发展，深化拓展“三提两降一治”专项行动，把稳增长与高质量发展有机结合起来，能源保供、疫情防控、生产经营等工作总体保持稳定。

01电力保供 为高质量发展赋能

江西分公司鼓足大干二季度的拼劲，全力以赴增发电量。5月发电量环比增长18.6%，日均负荷率超区域平均。该公司加强统筹，系统上下形成月计划、周调整、日落实的电量增发闭环；制定月度发电策略，高度契合市场变化，每周精准调整发电策略；密切关注天气状况，科学研判电量形势，及时了解电网电量调整计划，主动要求负荷接带，各项电量增发举措取得实效。（李海峰 杨俊杰）

5月以来，青海能源公司认真落实疫情防控各项要求，狠抓提质增效等生产经营各项工作，推动“大学习大讨论”活动学习成果向中心工作成果转化。截至目前，该公司发电量同比增发0.46亿千瓦时，经营业绩同比实现大幅增长。（马茜）

重庆分公司围绕“外联内控”全力增发电量。该公司坚持“以水定电”，提前关注天气变化、预判水情信息；积极联络上游电站和相关单位优化水库调度，最大限度争取网内消纳，及时外送电量，确保汛期不发生泄洪弃水。截至5月15日，累计发电47.73亿千瓦时。（王禹瞬 杨晓旭）

南澳勒门列岛附近，35台风机伫立在碧波荡漾中，迎风飞速旋转。当前，汕头新能源公司海上风电机组运行平稳，日发电量最高达584.94万千瓦时，截至5月23日，已完成年度发电计划55.51%，提前实现发电量过半目标。该公司深入开展“大学习大讨论”活动，结合安全生产“大排查大整治”专项行动，将年度发电目标细化到月，加强风机运行监盘、数据分析工作，及时合理调整机组发电效能，确保电力高效供应。（蔡桐）

截至5月22日，云南发电公司发电量同比增长23.43%，利润同比增长133.14%，其中，水电、光伏发电量创近五年来同期新高。今年以来，该公司深入开展“保供增效、喜迎二十大”劳动竞赛，将劳动竞赛与生产经营工作深度融合，持续加大增发电量力度。生产、集控、营销等多部门加强沟通联动，优化调度，加强上下联动，做好来水、来风、发电能力预测，做好枯水期增发工作。（王绍梅）

5月10日，向阳风电公司完成日发电量2222万千瓦时，创历史单日发电量新高，刷新了历史同期最高纪录。该公司严格落实安全生产主体责任，针对不同风电场实行“一场一策、一机一措”，抓牢设备治理、紧盯技术攻关，积极与调度沟通争取发电空间，最大限度减少限电损失，千方百计增发电量。（刘蕴远）

面对严峻的能源保供形势，陈村水力发电分公司主动出击，逆势发力，扎实开展各项工作，全力以赴增发电量，切实履行能源保供央企责任，截至5月23日，该公司年累计发电量达2.35亿千瓦时，同比增长42%，创下近5年同期新高，各项经营指标持续向好，为实现时间任务“双过半”奠定坚实基础。（卢鲜明）

02提质增效 在稳健发展中蓄力

近段时间，湖南地区雨水充沛，为电力调峰辅助服务带来了机遇。华银电力公司全力争取深度调峰收益，通过强化管理，充分调动基层企业的积极性和主动性，深度挖掘机组调峰潜力。今年以来，该公司电力辅助服务净收益同比增长。（欧芳）

珲春发电厂坚持以发有效益电为原则，统筹处理好保电保供与提质增效的关系，根据煤炭市场形势、机组运行方式及时做好发电边际利润预测，强化发电过程管控，深挖调峰潜力，增加调峰收益。经过艰苦攻关，纯凝工况下深度调峰能力大幅提升。截至4月末，辅助调峰收益同比增加。（王振国）

克旗煤制天然气公司作为煤化工板块“锡多克”出零米，打赢突围脱困攻坚战的主力军，以多作贡献为己任。广大干部职工围绕“改革、扭亏、发展”目标任务，把“市场化”理念贯穿企业生产经营全过程，紧盯市场精准发力，提高产量争创效益。该公司1-4月份共生产天然气4.52亿方，实现盈利。（季赫）

03燃煤“口粮” 为提速发展强动力

伴随着一声海轮长笛，5月13日，满载龙王沟煤矿4.6万吨末煤驶向吕四港发电公司。今年以来，国源公司一手紧抓疫情防控，一手按紧“保供加速键”，紧紧围绕全年生产任务，以严把安全管理为基础，确立工作目标，制定周密的生产计划，在铁路运力极其紧张情况下，积极履行央企职责，全力确保重点电煤稳定供应。（雷雪娜）

乌沙山发电公司始终保持奔跑姿态，与开滦集团下属云飞和宏丰煤矿、联合大唐燃料公司内蒙分公司与陕西陕煤供应链管理有限公司共签订坑口交货年度价格长协煤炭60万吨。（郎勤）

面对艰难的保供形势，七台河发电公司坚持“保长协、保兑现、控煤价、降标单”的原则，超前研判煤炭形势，采取有效措施，做好煤炭采购工作。该公司煤炭采购小组历时20天，深入蒙东、蒙西、陕西等煤炭主产区，实地调研煤炭市场，成功签约20万吨蒙西长协合同。（张莹）

石柱发电公司全力以赴保障煤炭稳定供应，积极成立电煤保供专班、建立调运协调机制。一方面，该公司主要领导多次带队赴长协各矿，并派专人驻矿驻港时时紧盯。另一方面，克服短倒运输“瓶颈”，争取各环节无缝衔接，日进煤量突破9000吨，圆满完成重庆市经信委下达的节点储煤任务，为稳增长提供强劲动力。（董越）