近年来，随着南方电网新型电力系统建设和智能电网的发展，电网规模不断扩大，大机组和电网广域互联不断增加，运行特性日益复杂，对机组和电网之间协调配合的要求也越来越高。调峰调频公司管理的常规电厂和抽水蓄能电厂作为电网发电侧的重要组成部分，按照南方电网公司的统一部署，结合公司数字电厂建设的实际，积极推动公司从电厂自动化逐步向传感数字化、设备智能化、通信网络化、管控一体化、业务智能化、决策智能化的方向发展，全面构建数字发电企业，支撑公司加快建设具有全球竞争力的世界一流调峰调频企业。

　　不断夯实数字化企业建设基础

　　“十三五”期间，调峰调频公司在加强信息化建设的同时，积极探索推进数字化转型。在加强信息机房、算力建设等信息化基础设施建设的前提下，完成了企业级信息系统建设及实用化，实现了公司电源基建、发电生产、财务管理、人资管理、协同办公管理等主营业务的系统流转。同时，因发电领域基建及安全生产与电网相关业务存在较大差异，在南方电网公司统一技术路线下，该公司对资产管理系统物资子系统进行了适应性改造，开展了电源基建信息管理子系统二次开发建设以及生产管理子系统建设。

　　通过建设与推广企业级信息系统，调峰调频公司实现了主营管理业务的信息化，为后续数字化转型打下了坚实的基础。

　　在数据资产管理方面，该公司建设了数据资产管理平台、非结构化数据平台，为公司数据资产管理提供了技术支撑。结合发电生产管理系统云化、微服务化改造，同时开展生产域应用中心及数据中心建设，汇集了项目、生产管理、人资、财务等管理信息数据及生产实时数据。同时，对标国际数据资产管理能力成熟度评价模型(DCMM)，开展了成熟度评价工作，通过了DCMM第二级——“受管理级”认证，并获中国电子工业标准化技术协会“DCMM优秀试点单位”证书。

　　在安全建设和运维管理中，该公司依托IOS系统、态势感知系统、统一密码服务平台等构建网络安全技术防护体系，初步实现了网络安全实时监控，并实施7×24小时全天候安全值守、监测和处置，运用等级保护测评、供应链审查等方式，实现网络安全风险隐患的闭环管控，进一步提升了网络安全能力。该公司还通过信息安全运行监测预警系统建设，基本实现了IT监控、运维流程管理、IT呼叫、移动运维、业务运行监控等业务的一体管控。

　　在前期的数字化转型探索实践方面，该公司结合生产域资产管理实际，深入实际调研设计，解决了业务需求与应用开发之间存在的部分衔接不畅的问题。以资产领域信息模型为驱动，完成了发电生产管理系统云化、微服务化改造。在人工智能综合应用方面，面向发电现场管理需求，初步完成作业行为识别、设备状态识别、设备缺陷识别等机器视觉组件开发训练及应用工作。

　　在数据分析应用建设方面，该公司以资产全生命周期管理为着眼点，初步实现了发电设备管理信息化与生产自动化数据融合应用，并基于智瞰平台进行可视化呈现。2021年，该应用代表南方电网公司亮相数字中国建设峰会。

　　八项举措推动数字化建设与发展

　　“十四五”期间，随着调峰调频公司业务快速发展，新建蓄能项目和储能项目不断增加，运营设备资产规模将快速增长，对公司现有的管理模式、人力资源带来巨大挑战。因此，通过“数智赋能”全面构建数字发电企业，实现调峰调频电源建设、发电生产、企业运营及产业生态数字化，必将进一步助力提升生产经营管理水平和全员劳动生产率，为公司高质量快速发展提供强有力的支撑。

　　按照《调峰调频公司“十四五”数字化规划实施计划暨数字化发展及平台建设规划》，调峰调频公司将以激发数字技术及数据生产要素活力为主线，以推动公司业务与管理变革创新为根本动力，加快推进数字化转型及数字发电建设。“十四五”期间，该公司将通过深化“数字发电”，支持电源建设、发电生产业务发展；推进“数字运营”，提升企业现代化治理水平；发展“数字产业”，构建数字化外部服务能力；拓展“企业中台”，实现业务能力共享复用；完善“技术平台”，形成先进技术支撑体系；夯实“基础设施”，实现云边算力充足供给；构建“安全及运行体系”，强化IT数字化运营；健全“数据资产管理体系”，充分发挥数据资产价值等八个方面的重点任务，深入推进数字化转型发展。

　　到2025年，调峰调频公司将建成涵盖“云大物移智链”等先进技术的数字化技术平台，提升数字发电中台共享服务能力，基本实现“电厂状态全感知、业务流程全在线、多维数据全融合、发展运营全智能”，促进公司本质安全水平、设备可靠性、员工生产力得到有效提升。 (张敏)